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【 【MILANO米蘭香氛蠟燭】方塊階梯薰衣草香氛手工蠟燭(3x6吋) 】 推薦度:★★★★☆



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【 【MILANO米蘭香氛蠟燭】方塊階梯薰衣草香氛手工蠟燭(3x6吋) 】







  • 品號:1440651


  • 氣味芳香馥郁,透露著幽幽清香的典雅氣質
  • 有寧靜心神舒放與精神撫慰的作用
  • 收斂與安定的香氛




【MILANO 米蘭香氛蠟燭】方塊階梯薰衣草香氛手工蠟燭(3x6吋)





漫山遍野的薰衣草

如同陽光下普羅旺斯跳躍的靈魂

讓人不禁沉醉於這純粹的法國式浪漫美景

徜徉在那一片紫色的花海中

城市的喧囂頓時消散

一種感動油然而生

那是被自然鄉村的優雅所感動的恬淡心情

也是對於摒除憂慮後隱居生活的無限嚮往



































商品名稱:【MILANO 米蘭香氛蠟燭】 方塊階梯薰衣草香氛手工蠟燭(3x6吋)
商品產地:泰國
尺寸:約7.5 X 15.5 cm
重量:約580 g
ps-蠟燭為純手工製作,尺寸與重量會有些微誤差,請見諒!


注意事項:
1.請勿離開正在燃燒的香氛蠟燭
2.請在空氣流通的地方點燃蠟燭
3.蠟燭燃燒時,請放在陶瓷盤或是耐熱不易燃的玻璃盤上
4.請勿移動正在燃燒的蠟燭,如需移動請吹熄蠟燭
5.每次點燃蠟燭前請先修剪1/4吋的燈蕊
6.使用完畢後,請立即吹滅蠟燭,並等蠟燭冷卻後再觸碰蠟燭
7.請勿放置其他裝飾物品在蠟燭內
8.請放置在孩童接觸不到的地方







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「藍眼淚」為馬祖知名觀光景點,如今卻傳出有人將這3個字註冊成商標,還在網路上要大家小心別侵權,並以10萬元代價準備出售,引起馬祖人不滿。不過,根據經濟部商標檢索系統顯示,以「藍眼淚」註冊商標的其實不只一人,申請註冊的類型也五花八門,其他業者該如何避免侵權問題呢?馬祖縣政府或許可以參考宜蘭縣三星鄉公所的做法,將「藍眼淚」申請為地方推廣觀光品牌,才是解套良方。

從經濟部商標檢索系統來看,「藍眼淚」三字除了被一名紀姓男子用來申請「茶葉、冰淇淋、糕餅、粉圓」等類食品商標,還有一名蔣姓女子用來申請「酒類飲品、保養品、香水」等物,一間公司也用來申請營養食品,三者雖都用了「藍眼淚」三字,但申請類型不同,商標顏色、字型不同,有的還加入英文,不會有混淆的問題。

▲根據經濟部商標檢索系統顯示,以「藍眼淚」註冊商標的其實不只一人。(圖/翻攝自網路)

而根據商標法第68條指出,「未經商標權人同意,為行銷目的而有下列情形之一,為侵害商標權:一、於同一商品或服務,使用相同於註冊商標之商標者;二、於類似之商品或服務,使用相同於註冊商標之商標,有致相關消費者混淆誤認之虞者;三、於同一或類似之商品或服務,使用近似於註冊商標之商標,有致相關消費者混淆誤認之虞者。」

由此可見,「藍眼淚」雖然已經被申請註冊,但只要避開同類型商品,避免造成民眾混淆問題就不會有侵權問題,且智慧財產局也表示,因「藍眼淚」與指定使用的「茶葉、糕餅」間,不一定會讓人聯想到馬祖的藍眼淚,因此獲准註冊,若當初是以觀光旅遊類別申請,可直接聯想到當地的自然現象、地理環境等,就不能註冊。

目前馬祖縣政府呼籲將商標捐給縣府供各界使用,而智財局則是建議縣府,可主張紀姓男子符合商標法第30條內「搶註」的情況,該商標則不得註冊,或是將「藍眼淚」申請為地方推廣觀光品牌,做為公共服務的商標註冊,防止類似事件發生。

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元大寶華綜合經濟研究院董事長梁國源今(24)日出席「台灣景氣復甦為何外熱內冷?」研討會時指出,他預測今年經濟成長還是能保2,但警告,千萬不要被現在的經濟數字所迷惑。梁國源認為,目前台灣處在順風車經濟,是靠著景氣循環擴張期常見的低基期、低庫存、再通膨3道暖風所撐出的短期榮景,但結構性問題仍存在。

梁國源分析,目前台灣的結構性問題包括科技業遭全球品牌廠夾擊、消費者對產品規格要求因雲端趨勢而下降,台灣科技業在ICT產業鏈的位置不對。他強調,國內主要經濟成長動力來自科技大廠如台積電、鴻海等,但這些產業都是處於ICT內的硬體製造階段,可是最賺錢的是在於軟體的應用內容提供商,如Apple、Youtube、微軟等,因此台灣目前在ICT產業鏈的位置不對,因為軟體研發還沒有辦法趕上他國、可獲得的毛利自然就低。他說:「面對全球市場,台灣仍被各大廠夾擊,是因為近來朝鮮半島情勢不明,我們才有喘息空間。」

梁國源引用管理學大師柯林斯的5大產業階段來比喻,台灣目前正處於第3期的輕忽風險和第4期病急亂投醫之間,「我們現在只關注短期的經濟榮景、政府與企業主卻忽略長遠的結構問題,都過度樂觀看待行動裝置革命,而完全忽略產業轉型,這是輕忽風險的階段。另一方面,台灣在經濟上整天都在期待救世主,都在期待殺手級產品或是想大刀闊斧的組織改造、讓企業與經濟可以逆轉勝,這是病急亂投醫。這些大改革可能反而會加速消耗經濟與企業資源,進而陷入惡性循環。」

梁國源建議,台灣必須盡快做出產業創新或完成產業轉型,不能被眼前短期的數字榮景迷惑,就以為經濟好轉、以後可高枕無憂,他認為,台灣若繼續鴕鳥心態、不做改變,未來幾年內就會再度陷入成長停滯的陷阱中。

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